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当浅谈打桩工程质量事故的预防

发布时间:2021-09-09 17:08:10 阅读: 来源:水泥罐除尘器滤芯厂家

浅谈打桩工程质量事故的预防

万丈高楼平地起,基础工程的重要性,不言而喻。本文对砼预制 桩常见的质量问题及质量事故的预防措施作一简介。

1 从两个工程实例谈起 近年来高层建筑发展很快,很多基础均采用传统的砼预制桩,在打桩过程中,桩身打断,桩 头打烂,桩打歪等问题时有发生。以下列举两个工程实例。

(1)本企业1989年施工的某工程桩基础,要求采用D4.5t桩锤施工,设计桩断面400×40mm, 桩长22m,双节桩,桩总数182根,桩身砼强度等级C40。按原计划打20天即可完成, 但 该工程桩由于预制桩时,没有按设计要求采用R525水泥,且桩制完后龄期一到,承包者急 着催促桩机进场,开始试打桩,试打第一根时,锤击数未到80击就发生断桩事故。当时谁也 没有考虑到水泥会有问题,有关单位习惯于对打桩过程的疑议,为此尽力查找纠正打桩问题 ,再连续试打10根,除了2根饶幸成功外,其余8根都打断或桩头打烂,建设单位开始意识到 问题的严重性,召集有关部门代表进行讨论,全面查找断桩原因,从地质勘探一直查到打桩 过程,经过几次讨论分析,参与人员排除一切疑点,把目标追踪到预制桩的问题上,并着手 检查,对桩身砼进行回弹及碳化深度试验。结果表明,砼的强度严重不足,有一组砼强度等 级不到C20,并且大部分桩身碳化深度不够,为了便于打桩,只好边打桩边进行桩身 砼回弹试验,对于强度达不到C30的桩全部报废,2、硅PU弹性层和硅PU加强层:适中的弹性结果整批桩中有68根桩因强度不够 而报废。桩数不足只好重新预制,工期拖延1个多月,造成直接损失近30万元之多。

(2)橡胶拉力实验机都可以用来做哪些实验本企业1996年施工的某花苑综合办公楼,原设计选用D4.5t锤施工,但由于当时施工单 位D4.5t锤的施工任务较为饱满,一时难以抽调出来,工期又紧,不能拖延,经研究, 决定用D6.2锤代替,同时作了详细的施工组织设计及控制条件的换算。该 工程桩型400×400mm,桩长27.0m,双节桩,桩数111根,要求采用贯入度控制,开始试打3 根时,结果是断柱1根,桩头破碎1根,只有一根成功,对此相当部分 人开始对D6.2t锤能否代替产生怀疑,而忽视了对打桩过程的检查,几经折腾之后,才着 手检查施打过程的原因。把整个施打过程进行化解,经详细1、结晶料查找后发现桩帽下锅垫木厚度仅有cm,显然小于要 求的25cm,没能起到有效的缓冲作用。经及时增加垫木至要求的厚度25cm,再次试打断桩及 对埃尔多安来讲桩头打碎的现象几乎不再发生。结果111根桩全部按期打完,并经试桩试验全部合格。

以上实例说 明了,正确运用质量防治措施对提高工程质量的重要性。

2 质量事故的预防 通过几年来打桩工程的实践,现对打桩工程常见的质量事故、原因和预防措施,作一简要的 归纳。

2.1 桩顶打烂,桩身打断,原因是桩头、桩身砼强度低或振捣不密实,桩顶凹凸不平,保 护层过厚,锤与桩不垂直,落锤过高,遇孤石或坚硬土层时,锤击过久。预防措施要针对实 际情况来确定,严格控制预制桩质量的同时,加强对机械的管理,桩锤与桩帽,桩帽与桩头 之间均应有不少于25cm厚度的垫木,以达到有效缓冲作用;为避免打断桩,打桩的顺序要严 格控制,按规范要求具体打桩顺序应遵循以下原则:自中央向两边进行;自中间向四周进行 ;由一侧向单方向进行;先深后浅、先大后小、先长后短等。一般情况下工程质量问题 往往产生于某道工序的某一个细节,因此质量控制应具体做到每一道工序的细节。

2.2 桩身扭转或位移,原因是桩身不正,桩尖不对称,桩位周围土被扰动,一边硬,一边 软等。预防措施:严格控制插入桩的垂直偏差,是避免桩位移或倾斜的关键,具体做法通常 用两台经纬仪双面控制,偏差不得大于0.5%,起锤的前几锤应尽量低击,待到一定深度后 方能正常起锤施打;

2.3 预制桩的质量。在预制桩时主要应控制以下几方面问题:(一)技术管理;(二)砼 的搅拌;(三)砼的浇捣;(四)砼养护等。在技术管理方面,首先应建立标准的 养护室,指定专人按规范留置、养护试块,定时试压。详细、具体、认真地对班组进行书面 技术交底。在制拌和料时,对粗细骨料的检查要严格,砂石级配不符合要求的不要进场; 检查水泥品种是否选择得当,并检查其标号是否符合要求; 水灰比要严格控制,设置过秤制度,以确保砂、石、灰计量准确;浇捣时,浇灌顺 序要由桩顶向桩尖连续浇灌,严禁中断;主筋位置要准确,浇捣过程及时纠正;振动时振点 布置要均匀,不要有漏振。养护也是个关键环节,要指派专人负责,定期养护,从 浇灌完12小时后开始养护,冬季施工要有防冻措施,夏季施工要有覆盖措施。

3 结束语 建筑企业之间的竞争,归根结底是质量上的竞争。要把经济工作转移到以提高经济效益为中 心的轨道上来,就必须提高工程质量。而质量事故的防治工作是提高工程质量的前提,预防 质量事故的方法就是把质量管理从事后检验转变为事先控制上来,把传统的管结果变为管因 素,把质量事故消灭在萌芽状态之中。只有加强预防措施, 才能优质高效地完成施工任务,使企

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